金牛辞旧岁，瑞虎贺新春，新年伊始，2022年2月7日-9日，赛灵药业营销中心将士们，齐聚长沙总部召开2022年营销启动暨誓师大会。

营销是企业的龙头，2022年公司组织架构进一步优化，由赛灵药业董事长曹智刚先生亲自带队，董事长曹智刚表示：“在当前行业严峻的形势下，我们齐聚于此，应该与时代同频共振，赛灵的使命是“为民骨干、为国骨干”，作为企业我们也要有追求和目标，以军人的使命感和责任感，坚定“打胜仗”的信仰。”本次营销动员会曹总主要从孙子兵法“道天地将法”5个方面给大家进行了深刻的剖析。

董事长曹智刚致辞

“道” : 天理大道，依道而行，上下同欲，为了共同的目标，万众一心，团结奋斗。

“天” : 顺应国家政策方针，在医改的大潮中，把握战略基准，认识到其两面性，在中医药“骨健康”这条充满无限希望的赛道上，努力拼搏。

“地” : 充分研究行业和市场，知己知彼，方能百战不殆。

“法” : 规矩，适应当下市场环境的组织体系，完善的规章制度，合规经营。

“将” : 智信仁勇严，我们要做到以下5个方面：“智” 明智，看清大局识大体，顺应时代潮流，选择做正确的事情。“信” 信仰，诚信，相信公司，相信团队，相信客户，相信相信的力量。“仁” 公司宗旨“仁爱心 赛灵药”，一如既往的践行仁爱之心，将产品做到精益求精，将服务做到无微不至。不论工作还是生活当中，止于至善。“勇” 狭路相逢勇者胜，2022年团队要“敢打硬仗 能打胜仗”，敢于胜利才能善于胜利，战术千万条，敢干第一条。“严” 组织纪律严明，严格遵守公司纪律，贯彻执行公司的战略，战术。像军队一样纪律严明，召之即来，来之即战，战之则胜。我们团队要践行 “智信仁勇严”，以敢打硬仗能打胜仗的决心和勇气，2022年努力冲刺，伴随公司上升到新的高度。

今年各职能支持部门，会给营销中心更大的支持和帮助，公司也会出台一系列激励机制，全员参与分享成果，所有人为了共同的年度营销目标，在各岗位凝聚力量，上下同欲。

2022，冲锋的号角已吹响，万事俱备，只欠我们营销团队众志成城，齐心协力的东风，我们每个人都应该以“时不我待 只争朝夕”的信念，为梦想而战，为团队而战，实现目标的达成。

为时两天的充电学习，在各职能部门培训和沟通中紧锣密鼓的开展，与会人员全身心投入学习，积极讨论2022营销策略。

医学市场部、市场营销中心、财务部、商务部、客服部等各职能部门对营销团队进行了培训。

各事业部营销分会同步开展，深刻解读领悟公司政策，按照公司既定指标进行逐级分解下沉。

赛灵药业营销副总裁朱文胜先生宣读了2022年赛灵药业营销中心人员任命，这份任命代表的是一份沉甸甸的责任，朱总表示：“希望大家在外时刻注意自己的一言一行，坚决维护公司形象。今年曹总亲自挂帅，希望大家全神贯注，努力朝着目标奋斗，提交一份满意的答卷。正心正道，同心同德，精益求精，持续奋斗，敢打硬仗，能打胜仗，不胜不归！”

朱总宣读任命及团队宣誓

2022年目标责任书签订

两天的会议非常紧凑及充实，短暂的充电即将结束，通过2021年所有营销将士们一整年努力打下的坚实基础，通过公司在专业化学术推广继续加大投入，公司组织架构进一步优化，领导团队进一步加强，职能部门支持强化，及2022年各版块年度战略目标层层分解，给我们整个营销中心提供了坚强的后盾。

2022年的营销目标，仍然充满挑战性，需要我们全体营销将士团结一心，齐心协力继续发扬拼搏精神，坚决执行公司营销方针，狠抓开发和上量，把公司要求的各项动作严格做到位，相信在我们2021年打下的坚实基础之上，一定能够继续扩大战果，实现全国市场遍地开花。

“不忘初心，牢记使命”，在即将出发奔赴战场的时刻，曹总对将士们提出了殷切的希望及祝愿，希望我们所有的营销将士们永远牢记赛灵营销铁军精神“披荆斩棘，乘风破浪，敢打硬仗，能打胜仗，不胜不归”，用我们的汗水和智慧，去实现心中的梦想，为公司的发展为公司“全民骨健康”的使命和愿景建功立业！祝愿大家旗开得胜，满载而归！最后曹总代表公司对大家所做出的贡献表示感谢，希望大家再次返回公司的时候，我们举杯相庆！